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現(xiàn)在的共生時代,我們應(yīng)該如何打造共生型的企業(yè)?

來源:東莞金磊制鞋機(jī)械有限公司   發(fā)布時間:2019-04-18   點(diǎn)擊量:1505

        互聯(lián)網(wǎng)時代,共生時代,在這個快速發(fā)展的時代里,其實(shí)共生時代比起互聯(lián)網(wǎng)來說更加困難,那我們應(yīng)該如何打造一個共生型的企業(yè)? 

      其實(shí)任何一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)的員工之間其實(shí)就是一個互為主體,一家成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該要有能力,讓更多的人能夠跟你去合作,我們通常稱這個為打開員工邊界,就是把員工的邊界打開就是員工和企業(yè)的價值觀使命和愿景是一致的,那么員工就有積極性,主動性。 



      另外一個我們要打開顧客邊界,還需要專注于顧客價值的創(chuàng)造,也就是企業(yè)挖掘到了顧客的底層欲望,并且根據(jù)客戶底層欲望制造出來客戶需要的產(chǎn)品。 總的來說企業(yè)想要打造共生型的企業(yè)就需要打開員工邊界讓員工有成長的空間,打開顧客邊界為顧客創(chuàng)造價值,上下同欲一切為顧客著想才能共生共贏。

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