一說到成本，我們當中很多人的相法就是公司財務部或成本核算會計的事，而大部分的職工又認為，“我不是老板，到底花了多少成本將與我無關”,公司“節(jié)約了本錢，對我有什么好外？等不好的想法。

      其實，無論是什么行業(yè)的公司,降低公司成本真的很需要全公司的人員一起來進行參與的。 首先作為公司的決策人員，就需要有出資的概念，這樣的決議將影響著企業(yè)本錢構成的基本條件,其次是企業(yè)的工程人員,這些工程人員對于產品的設計對于生產本錢的耗費水平起到了很大的作用.再次是企業(yè)的采購人員與銷售人員，你們的事務活動影響著資料物資的收購本錢及產品出售費用水平。 

     所以說，本錢是與每個人息息相關的，總體上講，能夠分為四種心態(tài)：

 第1種：給老板打工；這種心態(tài)下的企業(yè)，本錢將永久降不下來。因為你們時刻抱著一副，事不關已，高高掛起的想法。

 第2種：給自已打工；一些好的榜樣，如TCL的看板辦理，在職工通道處放5塊板，分別標示產量、質量、耗費、本錢、班組成績情況，這時職工關注自己的工作成效的同時，會不自覺地和他人比，這樣能激起職工朝企業(yè)要求的方針發(fā)展，也能轉移對上級的不滿。經過樹立假想敵人機制，職工會盯著自己的對手進行自我鼓勵。

 第3種：給團隊干事；也就是把個人變得很渺小，而把團隊放得很大。

 第4種：為信仰而戰(zhàn)型：這也是企業(yè)的最高境地，職工在思想上會有高度的統(tǒng)一，如果糟蹋不消除，也是很難把本錢降下來的。 所以說企業(yè)降低成本首要取決于心態(tài)，職工對公司所花成本的心態(tài)與企業(yè)文化有關。