無(wú)論那家企業(yè)都會(huì)受到成本的難題，有些成本是可以看得到的，可以得到很好控制的，但是還有會(huì)有很多成本是隱性的，我們很難找到它的所在之處，這些成本讓企業(yè)的管理者很難去管理，那主要有那些？

      1.企業(yè)間的溝通問(wèn)題一直都是我們無(wú)論處于那個(gè)位置都是很重要的環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)中我們可以很清楚的在同事之間的溝通過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重失真的現(xiàn)象，或詞不達(dá)意，或答非所問(wèn)，或百人百解……等等這種現(xiàn)象，這種現(xiàn)象可以讓企業(yè)的很多工序成為無(wú)效的工序，這樣就會(huì)使用企業(yè)失去了很多重要的機(jī)會(huì)。溝通最長(zhǎng)常見(jiàn)的方式之一,制鞋企業(yè)解決問(wèn)題和發(fā)布指令主要是靠會(huì)議，但是這個(gè)也是一個(gè)高成本的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因?yàn)檫@個(gè)會(huì)議往往是很多領(lǐng)導(dǎo)者參與的集體活動(dòng)，每過(guò)一分鐘，意味著與會(huì)人員總數(shù)的分鐘數(shù)，而很多鞋企的管理人員并未掌握開(kāi)會(huì)的技巧，都存在“會(huì)前無(wú)準(zhǔn)備，會(huì)中無(wú)主題，會(huì)后無(wú)執(zhí)行，與會(huì)無(wú)必要，時(shí)間無(wú)控制，發(fā)言無(wú)邊際”的六無(wú)現(xiàn)象，這些時(shí)間成本是非常昂貴的.

     2.企業(yè)的文化如同一個(gè)企業(yè)的靈魂一樣，會(huì)在其每一個(gè)成員的精神面貌中得以體現(xiàn)，這種企業(yè)文化在企業(yè)成立的初期階段就開(kāi)始慢慢的建立，企業(yè)文化會(huì)受企業(yè)的創(chuàng)始人的文化、習(xí)慣、技能、職業(yè)、好惡等影響，但是說(shuō)企業(yè)文化會(huì)成為成本，或許很多人不以為然，但事實(shí)如此，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)的員工精神萎靡，做事效率極其低下，無(wú)論多么優(yōu)秀的員工只要進(jìn)入，不久要么離開(kāi)，要么也會(huì)變成那樣，我們不能不說(shuō)，這是“環(huán)境”問(wèn)題，而這個(gè)“環(huán)境”正是這個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)文化如同企業(yè)的生命，會(huì)伴隨企業(yè)的一生，只能調(diào)整，無(wú)法重造。 由上可見(jiàn)，任何一家企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，常常要背負(fù)著很多負(fù)擔(dān)，而隱形成本正是其中最重的一擔(dān)，發(fā)現(xiàn)并有效降低隱形成本，是企業(yè)進(jìn)步的有力舉措。