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佛山金磊制鞋機(jī)應(yīng)用在哪
來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-15 點(diǎn)擊量:338
機(jī)械化生產(chǎn)是多個(gè)部門(mén)配合的生產(chǎn)模式要求格式化: 各部門(mén)配合生產(chǎn)是關(guān)鍵.相應(yīng)的配套設(shè)備: 鞋頭定型機(jī),后踵定型機(jī),鞋面軟化機(jī),后跟蒸濕機(jī).金磊制鞋機(jī)
以國(guó)家鞋類出口重要生產(chǎn)基地之一的福建莆田為例。自上世紀(jì)80年代起,耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、Timberland等世界知名運(yùn)動(dòng)品牌就在莆田設(shè)代加工工廠。搭上這股西風(fēng),莆田涌現(xiàn)出一大批制鞋企業(yè),它們積累了大量全球領(lǐng)先的造鞋工藝與經(jīng)驗(yàn)。然而,隨著原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本不斷攀升,
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),截至2010年底我國(guó)共有規(guī)模以上制鞋機(jī)械企業(yè)300余家,2010年行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入43.38億元,同比增長(zhǎng)24.70%;行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.37億元。鞋機(jī)設(shè)備工業(yè)是中國(guó)制鞋工業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,得益于中國(guó)制鞋業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的提升,金磊制鞋機(jī)
他們掌握著某一機(jī)器的核心技術(shù),生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)決不亞于同行業(yè)產(chǎn)品。小企業(yè)為了盡快地收回前期投入的資金,就選擇降價(jià)出售,而對(duì)于“多種產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”的規(guī)模鞋機(jī)企業(yè),要保持相同的利潤(rùn),只有降品質(zhì),毀掉自身的品牌,于是,行業(yè)內(nèi)便形成了一個(gè)無(wú)奈的惡性循環(huán)。二、專業(yè)化生產(chǎn)可有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
鞋機(jī)設(shè)備械行業(yè)也水漲船高。模具上安裝了冷卻水循環(huán),目的是保護(hù)模具和產(chǎn)品的冷卻。圓盤(pán)機(jī)則不同,它沒(méi)有冷卻水循環(huán)系統(tǒng),因?yàn)楫a(chǎn)品成型后,金磊制鞋機(jī)
國(guó)內(nèi)制鞋企業(yè)還應(yīng)注重產(chǎn)品環(huán)保達(dá)標(biāo)。未來(lái),更多政策或?qū)⑴c企業(yè)環(huán)保治理掛鉤,環(huán)保水平的高下將成為判定制革等上游企業(yè)優(yōu)劣的決定性指標(biāo),也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。“目前,利潤(rùn)空間的不斷縮窄讓智能型新技術(shù)、新設(shè)備的采用更為緊迫”。而在東莞和廣州的制鞋業(yè)看來(lái),他們轉(zhuǎn)型的目標(biāo)不是做大做強(qiáng),而是做小做精。
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