一直以來(lái)，中國(guó)的鞋機(jī)生產(chǎn)廠家基本上集中在廣東、福建、溫州這三個(gè)省份，而在技術(shù)和品牌上我們?cè)趪?guó)際上的優(yōu)勢(shì)并不明顯，所以我們中國(guó)的鞋機(jī)只能在中檔市場(chǎng)顯身，隨著鞋機(jī)行業(yè)的不斷發(fā)展和企業(yè)的無(wú)限擴(kuò)張，中國(guó)鞋機(jī)行業(yè)的一些劣勢(shì)出開始凸顯，尤其是面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，這些問(wèn)題顯得愈發(fā)嚴(yán)重。

       眾所周知，由于諸多意大利鞋機(jī)品牌在中國(guó)貼牌加工的，這個(gè)為中國(guó)的中小鞋機(jī)企業(yè)帶去了技術(shù)和品牌支持，盡管可能生產(chǎn)的規(guī)模不是很大，但在最新資訊和前沿技術(shù)的指導(dǎo)下，中國(guó)的鞋機(jī)占據(jù)中端市場(chǎng)，發(fā)展和利潤(rùn)空間都非常的大。但是在中國(guó)，我們的很多鞋機(jī)品牌都是仿制外國(guó)知名品牌的，沒有自身企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量，缺乏技術(shù)支撐和品牌優(yōu)勢(shì)、科學(xué)管理水平落后則是中國(guó)鞋機(jī)發(fā)展的軟肋。

      中國(guó)現(xiàn)在有很多我鞋機(jī)企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待提高，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品呈現(xiàn)出功能相近、外觀相似、定位相同的現(xiàn)象，而且都集中在中檔市場(chǎng)，缺乏科技含量高的產(chǎn)品，企業(yè)既不搞新品開發(fā)又缺乏品牌建設(shè)，只是一味地搞復(fù)制生產(chǎn)，必然造成產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。隨著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)步入惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，不少企業(yè)進(jìn)入微利甚至無(wú)利時(shí)代，這無(wú)疑為整個(gè)中國(guó)的鞋機(jī)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下了一大隱患。

      現(xiàn)在中國(guó)的鞋機(jī)行業(yè)可以說(shuō)是處于一種市場(chǎng)飽和乃至產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的局面，有很多中小型的鞋機(jī)行業(yè)大受沖擊，要么關(guān)門歇業(yè)，要么壓縮產(chǎn)能，而且還會(huì)有還會(huì)有相當(dāng)一部分倒閉制鞋企遺留下來(lái)的二手鞋機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)，從而對(duì)鞋機(jī)的銷售形成進(jìn)一步的沖擊。

      如同經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣，鞋機(jī)行業(yè)發(fā)展也具有周期性，中國(guó)鞋機(jī)要想在下一行業(yè)發(fā)展高峰到來(lái)時(shí)贏得先機(jī)，就必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，消除行業(yè)弊病，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，市場(chǎng)低迷時(shí)期，銷路不暢，那么就多練內(nèi)功，以待市場(chǎng)好轉(zhuǎn)時(shí)能夠厚積薄發(fā)，一方面，中國(guó)的鞋機(jī)企業(yè)加強(qiáng)與意大利等鞋機(jī)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家之間技術(shù)交流和合作，結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)際的情況，將國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)本土化。另一方面，可以與機(jī)械專業(yè)高校合作，在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)于新品的研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的完美結(jié)合，人才永遠(yuǎn)是一個(gè)成功企業(yè)發(fā)展的重要因素，在行業(yè)不景氣的時(shí)候，一方面，要做好防止人才流失的工作，尤其要防止核心技術(shù)人員的流失；另一方面，可與專業(yè)機(jī)構(gòu)開展合作，對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的操作技能和生產(chǎn)效率。