達(dá)國(guó)家向新興經(jīng)濟(jì)體特別是亞洲的越南、印度尼西亞、泰國(guó)和中國(guó)等國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。這對(duì)于制鞋業(yè)和制鞋機(jī)械業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)商機(jī)，但也是個(gè)大挑戰(zhàn)。由于全球制鞋業(yè)面臨著成本上升、勞動(dòng)力資源短缺、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任等方面帶來(lái)的挑戰(zhàn)，制鞋機(jī)

經(jīng)過(guò)不斷的努力，中國(guó)鞋機(jī)慢慢走向成熟，品種也基本覆蓋了鞋樣設(shè)計(jì)、幫、成型等制鞋工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)，具備了整廠輸出能力。但由于企業(yè)難以做到“復(fù)合型”的全能，分散了力量，必然形不成過(guò)硬競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是當(dāng)前鞋機(jī)行業(yè)所面臨的是勞動(dòng)力成本持續(xù)提高，原材料、輔料繼續(xù)漲價(jià)，管理成本提高，資金周轉(zhuǎn)慢等困境，

讓國(guó)內(nèi)制鞋機(jī)械企業(yè)的壓力變的更加大起來(lái)。

我國(guó)制鞋機(jī)械已基本覆蓋制鞋工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)，部分企業(yè)的設(shè)計(jì)、制造能力已達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。國(guó)內(nèi)鞋機(jī)產(chǎn)品不僅服務(wù)于大陸市場(chǎng)，還出口到世界各地。然而，隨著鞋機(jī)業(yè)的發(fā)展和提升，制鞋業(yè)面臨的諸如原材料成本和用工成本提升，制鞋機(jī)

有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和管理水平,有利于更快地發(fā)展新產(chǎn)品，提高質(zhì)量和降低成本。一般走專(zhuān)業(yè)話道路就得知道他們的好處：一、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)是遏制行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品雷同、同質(zhì)化、惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。在如今“漲”聲一片的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)降價(jià)銷(xiāo)售的背后要么是降品質(zhì)，要么是降成本。由于大部分小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者往往都是規(guī)模企業(yè)，

人民幣匯率升值等方面的影響同樣也困擾著鞋機(jī)行業(yè)。

模具上安裝了冷卻水循環(huán)，目的是保護(hù)模具和產(chǎn)品的冷卻。圓盤(pán)機(jī)則不同，它沒(méi)有冷卻水循環(huán)系統(tǒng)，因?yàn)楫a(chǎn)品成型后，制鞋機(jī)

要?jiǎng)?chuàng)新，腳踏實(shí)地地干。”上述知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌負(fù)責(zé)人表示，與其說(shuō)中國(guó)的制鞋工藝不強(qiáng)，還不如說(shuō)是企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真干，都想著降低成本、薄利多銷(xiāo)，其實(shí)中國(guó)許多曾經(jīng)的品牌代工廠都掌握了很高的制鞋技術(shù)，本土鞋企應(yīng)該多動(dòng)腦筋，如何利用掌握的技術(shù)來(lái)創(chuàng)新。”此外，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)蘇超英認(rèn)為，

圓盤(pán)機(jī)本身的轉(zhuǎn)盤(pán)有一段時(shí)間處于旋轉(zhuǎn)狀態(tài)或待機(jī)狀態(tài)，另外機(jī)器上有安裝幾臺(tái)冷卻風(fēng)機(jī)的方式，模具和產(chǎn)品進(jìn)行冷卻。圓盤(pán)機(jī)工作原理,