利潤是企業(yè)生存的唯一原則，專業(yè)化生產(chǎn)可以將不同優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)相聯(lián)系，實現(xiàn)各個產(chǎn)品都達到最優(yōu)，進而實現(xiàn)各個企業(yè)利潤的最大化。多數(shù)大而全的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，由于產(chǎn)業(yè)鏈長，工序多，需投入大量的人員、資金和設(shè)備等成本費用高，如市場上同產(chǎn)品繁多，不但價格賣不上去，而且市場也難以打開。而專業(yè)化生產(chǎn)的道路，

金磊制鞋機鞋類設(shè)計與工藝專業(yè)，要求學生系統(tǒng)深入地掌握制鞋材料、鞋類設(shè)計、制鞋工藝等學科知識，為了滿足今后工作中解決實際問題的需要，對制鞋機械也必須有一定程度的了解金磊制鞋機

未來東莞制鞋留下的將是精益化生產(chǎn)的高端精品。東莞本土鞋廠老板也認為，未來的東莞鞋企應該是不求大，而求精。大的企業(yè)很大，小的企業(yè)很小，中間型的企業(yè)存活空間比較小。因為大的企業(yè)有品牌影響力，雖然成本高，但利潤附加值也高；而小企業(yè)有操作的靈活性，也是一個接地氣的優(yōu)勢。

。作為鞋類設(shè)計與工藝專業(yè)的‘制鞋機械’教材，需要通過對實際崗位中從事鞋設(shè)計、工藝及管理的人員知識結(jié)構(gòu)的分析明確鞋類設(shè)計與工藝專業(yè)學生在制鞋機械方面知識與能力的要求。

在“后金融危機”浪潮的沖擊下，一些企業(yè)的劣勢開始凸顯，產(chǎn)品雷同、同質(zhì)化競爭使得這種經(jīng)營方式已經(jīng)難以為繼了，這大大的阻礙了中國鞋機行業(yè)的發(fā)展。中國鞋機商會則提出中國鞋機需要走一條可持續(xù)發(fā)展的道路才能給與鞋機商們帶來利潤，那就是走專業(yè)化道路。每個鞋機生產(chǎn)企業(yè)都要有自己的專業(yè)生產(chǎn)方向，專門生產(chǎn)一定的產(chǎn)品，

金磊制鞋機(2)機頭、機架、電機、繞線器按所示安裝。(3)鞋機設(shè)備在運轉(zhuǎn)前，必須對各油孔加注縫紉機油，再開空車試運轉(zhuǎn)

不知道投資多少？針對這個問題，總結(jié)如下：首先，各位應該有個明確的定位：1.做什么鞋（男鞋還是女鞋，休閑鞋還是時裝鞋）2.產(chǎn)量（多少對/天）3客戶（外銷還是內(nèi)銷）工藝（是熱溶膠港寶還是普通港寶）只有知道了這些菜能明確知道所要的一些制鞋設(shè)備_鞋機現(xiàn)在假如開一家日產(chǎn)量在800對左右的高檔時裝真皮女鞋工廠，

。手輪的運動方向應為逆時針方向（操作者向手輪）。機器正常使用后，要經(jīng)常加注潤滑油，每班不得少于兩次。(4)新的鞋機安裝后，應有一段低速磨合階段，按大輪250針／分運轉(zhuǎn)一個月后，再加快到額定轉(zhuǎn)速，這樣有利于鞋機設(shè)備的使用壽命。

經(jīng)濟實用的國產(chǎn)機器大受海外市場歡迎，交易非?；钴S。國內(nèi)有實力的機器設(shè)備廠家很多早已悄悄在國外布局，隨著當?shù)刂菩瑯I(yè)壯大，銷售額自然水漲船高。如越南、印尼、柬埔寨等國的制鞋企業(yè)持續(xù)擴充生產(chǎn)線，金磊制鞋機

所需要哪些制鞋設(shè)備呢？面部：高頭針車數(shù)臺，燙金機，打碼機，裁斷機，片皮機，貼合機，鞋面定型機，靴面定型機，折邊機，鞋面錘平機，手工臺數(shù)臺。底部設(shè)備：掹鞋流水線15米，落底流水線15米，包裝流水線16米，前幫機，后幫機，后踵冷熱定型機，鞋頭冷熱定型機，制鞋流水線烤箱，真空加硫定型機，打磨機，

有布局海外市場的鞋機企業(yè)如奇峰鞋機等都獲得良好的海外業(yè)績增長。