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歷史記錄
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2020-08-20疫情影響下企業(yè)如何才能持續(xù)發(fā)展？
疫情影響下企業(yè)最重要的能力就是可持續(xù)發(fā)展，而可持續(xù)發(fā)展來(lái)源于企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品價(jià)值的創(chuàng)造。 可以說(shuō)受疫情的影響下，現(xiàn)在的行業(yè)發(fā)展比任何一個(gè)時(shí)期都混亂，這也是我們每一個(gè)行業(yè)都必須面對(duì)的事實(shí)，所以我們企業(yè)想要持
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2020-08-13鞋機(jī)企業(yè)管理的主題是什么？
企業(yè)是一個(gè)整體，這是一個(gè)不變的事實(shí)，我們需要像陳老師書(shū)中說(shuō)的一樣要努力回歸到這個(gè)真實(shí)的世界里，按照不一樣的視角去理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的管理。 我們可以說(shuō)提高企業(yè)的整體力也是管理中的主題之一，可以說(shuō)擁有
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2020-07-30展望中國(guó)鞋機(jī)成本創(chuàng)新能力
任何一家企業(yè)的發(fā)展就好像一個(gè)拆積木游戲一樣，中國(guó)的鞋機(jī)企業(yè)卻因?yàn)檎紦?jù)了更為堅(jiān)實(shí)的底部，可以積蓄足夠的力量一塊塊從容拆走前者的戰(zhàn)果。 中國(guó)企業(yè)在世界舞臺(tái)的出現(xiàn)將從根本上動(dòng)搖全球競(jìng)爭(zhēng)格局，當(dāng)塵埃落定時(shí)
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2020-07-23制鞋企業(yè)如何很好的管理鞋機(jī)流水線?
現(xiàn)在的很多制鞋企業(yè)都會(huì)選擇用金磊鞋機(jī)流水線來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)鞋子,這樣可以為制鞋企業(yè)節(jié)省成本,那我們應(yīng)該如何管理鞋機(jī)流水線? 1、流水線控制最重要的一點(diǎn)就是平衡，不要有瓶頸,做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是最基礎(chǔ)的
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2020-07-16智能化工業(yè)時(shí)代-看制鞋行業(yè)智能化設(shè)備的發(fā)展？
現(xiàn)在的很多制鞋企業(yè)出于對(duì)成本、效率、品質(zhì)和用工荒四個(gè)方面的考慮，制鞋最終都會(huì)傾向于選擇智能化的生產(chǎn)設(shè)備。首先，它所生產(chǎn)的品質(zhì)、精準(zhǔn)度比較理想。 世界一流品牌合作的企業(yè)已經(jīng)大量應(yīng)用金磊智能化制鞋設(shè)備
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2020-07-09金磊鞋機(jī)網(wǎng)性價(jià)比第一
由于現(xiàn)在鞋機(jī)行業(yè)中企業(yè)的規(guī)模實(shí)力不同，很多中小企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)方面的支出從幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)不等，而品牌為企業(yè)所創(chuàng)造的利潤(rùn)也從大幾百萬(wàn)到上千萬(wàn)不等。 因?yàn)閺V告預(yù)算費(fèi)用的限制，大部分的中小企業(yè)都比較青睞本
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2020-07-02金磊拖鞋機(jī)的主要工藝原理
金磊拖鞋機(jī)的工藝原理主要有兩種模式：一種 是單密度工藝原理，在第一道程序完畢后，鞋底 機(jī)按程序中配好的比例進(jìn)行澆注鞋底材料，澆注 完畢后，鞋底機(jī)退出此工位，開(kāi)始澆注下一工位 。此工位擺臂旋轉(zhuǎn)1
