從開(kāi)始到現(xiàn)在的2020年，“互聯(lián)網(wǎng)+”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在經(jīng)歷了快速發(fā)展下，進(jìn)入了百家爭(zhēng)鳴的一種新時(shí)代，但是在制鞋機(jī)械行業(yè)下的中小型企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果卻不是很理想，那我們中小企業(yè)如何才能很

2020年對(duì)于很多的企業(yè)來(lái)說(shuō)都會(huì)是一個(gè)很艱難的困境，特別對(duì)于中小型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能會(huì)是一次致命的打擊，有些可能就因此面臨著倒閉，那中小型的企業(yè)在這個(gè)逆境中如何提升“免疫力”？ 每一有企業(yè)對(duì)于危機(jī)的感受

說(shuō)到鞋機(jī)行業(yè)，我們大家都知道就是機(jī)械的自動(dòng)化，但是目前我們中國(guó)的鞋機(jī)行業(yè)的成本越來(lái)越高，除了企業(yè)在一斷的創(chuàng)新機(jī)械的自動(dòng)化來(lái)改變提升企業(yè)，但是還遠(yuǎn)不能突破我們現(xiàn)在鞋業(yè)的困境。 我們無(wú)論是什么行業(yè)都離不人

連日來(lái)，疫情的防控戰(zhàn)疫情牽扯著千家萬(wàn)戶的生存，為了防控疫情，需要人口需要人口避免大規(guī)模流動(dòng)和聚集，所以很多的企業(yè)復(fù)工延長(zhǎng)，停工停產(chǎn)，所以我們?cè)诜揽匾咔榈耐瑫r(shí)，還要防控中小企業(yè)的倒閉，會(huì)引發(fā)失業(yè)增加，影

2020年的新冠疫情給我們每一個(gè)的生活帶來(lái)有翻天覆地的變化，同樣的也給第一個(gè)企業(yè)帶來(lái)了巨大的危機(jī)，金磊鞋機(jī)也同樣的面臨更大的問(wèn)題，現(xiàn)在也正在努力把疫情危機(jī)，變成企業(yè)的自我變革有一次機(jī)會(huì)，努力讓企業(yè)在這

2019年，對(duì)于很多的創(chuàng)業(yè)者而言，可以說(shuō)是艱難的一年，各行各業(yè)都相繼出現(xiàn)了因?yàn)橘Y金斷裂而帶來(lái)的清算和倒閉，以及因?yàn)檎呤站o而導(dǎo)致的市場(chǎng)緊縮，2019年整個(gè)世界的企業(yè)都不同程度地遇到了各自的問(wèn)題， 而

最近幾年來(lái)，我們中國(guó)的制鞋行業(yè)水平要不斷的迅猛發(fā)展中，目前我國(guó)的鞋類產(chǎn)量約為135億雙，占世界總產(chǎn)量40%以上，鞋類的出口額約占全球鞋類貿(mào)易總額的1/4，我國(guó)已成為世界上最大的鞋類生產(chǎn)和出口國(guó)，與此同